프로토콜이 중단되는 곳: 체크리스트에서 찾을 수 없는 실수

1. 하지 말아야 할 일의 목록으로 프로토콜을 작성했습니다

규칙을 다시 읽어보세요. 부정적인 점을 세어보세요.

허가 없이 가구 위에 앉지 마세요. 자신을 만지지 마십시오. 먼저 말하지 마세요. 바지를 입지 마십시오.

문제는 다음과 같습니다. 금지 사항을 수행할 수 없습니다. 실패할 수 밖에 없습니다. do 앉아 있지 않은 순간은 없습니다. 몸짓도 없고, 제물도 없고, 넘겨줄 것도 없습니다. 제한으로 구축된 프로토콜은 복종하는 사람에게 성공할 수 있는 아무것도 제공하지 않습니다. 단지 잘못될 수 있는 방법의 범위가 넓어질 뿐입니다.

모든 것을 뒤집습니다. 앉기 전에 물어보세요. 손을 내밀어 보세요. 해결될 때까지 기다리십시오. 스커트를 입으세요. 동일한 제약. 완전히 다른 심리학. 하나는 케이지입니다. 다른 하나는 행위입니다.

10가지 긍정적인 규칙을 따르는 순종적인 사람은 구속감을 느낍니다. 10가지 부정적인 규칙을 따르는 복종적인 태도는 감시받는 느낌을 줍니다.

2. 누가 눈치챌지 누구도 결정하지 못했습니다

프로토콜 종료의 가장 흔한 원인은 반항이 아닙니다. 침묵입니다.

규칙이 존재합니다. 11일 동안 추적됩니다. 12일째에는 그것을 놓쳤습니다. 저항 때문에가 아니라 바로 화요일이었습니다. 아무 일도 일어나지 않습니다. 아무도 아무 말도 하지 않습니다. 13일째에 다시 누락되고 이제 규칙은 조용히 존재하지 않으며 두 사람 모두 이를 알고 있으며 둘 다 언급하지 않습니다.

모든 규칙에는 생성 순간에 구축된 보고 아키텍처가 필요합니다. 누가 확인합니까? 그들이 어떻게 아는지. 언제. 매일의 메시지. 주간 리뷰입니다. 어딘가에 놓인 물리적인 물체. 메커니즘은 존재보다 덜 중요합니다.

다른 쪽에 있는 함정: Dominant가 당신을 catch 해야 하는 프로토콜을 설계합니다. 이는 구조가 아닌 감시라는 역학을 구축합니다. Dominant는 집행관이됩니다. 아무도 그 직업을 원하지 않습니다.

스스로 보고하는 규칙을 구축하세요. 보고서를 그 위에 놓인 작업이 아닌 규칙의 마지막 단계로 만드십시오. 규칙은 설명을 듣기 전까지는 완료되지 않으므로 이를 보관하고 입증하는 것이 하나의 행위가 됩니다. 그러면 아무도 확인할 필요가 없습니다. 정보가 예정대로 여러분에게 오고, 정보가 오지 않으면 침묵이 이미 모든 것을 말한 것입니다.

두 사람이 읽을 수 있는 곳에 기록하세요. 메모리는 모니터링 시스템이 아니며 "아직도 그렇게 하고 있다고 생각했습니다"는 프로토콜이 죽는 방식입니다.

3. 최고의 하루를 위해 디자인했습니다

좋은 밤에 프로토콜이 작성됩니다. 두 사람 모두 옷을 벗은 채 충전하고 집중하며 명확하게 생각했습니다. 그게 문제입니다.

프로토콜 테스트는 토요일이 아닙니다. 몸이 아픈 화요일입니다. 마감 주. 당신 중 하나가 관련없는 것에 대해 조용히 분노한 날. 어머니 댁에 있는 날.

천장이 아닌 바닥을 디자인하세요. 질문: 현실적으로 최악인 날에도 우리가 할 수 있는 버전은 무엇입니까? 그것이 귀하의 프로토콜입니다. 그 위의 모든 것은 선택적이고 부가적입니다.

두 사람 모두 에너지가 있을 때만 작동하는 프로토콜은 구조가 아닙니다. 기분이에요.

4. 실패할 일이 있는 사람은 둘 중 한 사람뿐이다

에서 실패할 일은 여러분 중 단 한 명뿐입니다. 존재하는 모든 프로토콜 문서에는 복종자의 행동이 설명되어 있습니다. Dominant's는 자명한 것으로 이해되므로 결코 작성되지 않습니다.

어쨌든 존재합니다. 응답 시간, 체크인, 완료된 작업 확인, 사후 관리 방법 등이 있습니다. 종이에는 보이지 않는, 조용히 유지되는 실제 표준. 그리고 기록되지 않았기 때문에 실패에는 이름이 없습니다. 복종하는 사람은 당신이 규칙을 어겼다라고 말할 수 없습니다. 오직 뭔가 기분이 좋지 않습니다 — 이는 누군가가 한 일보다는 누구인지에 대한 비판으로 간주되며 이에 대한 답은 없습니다. 그래서 그것은 반복적으로 말하지 않고 침식이 시작되는 곳입니다.

해결책: 복종하는 쪽 옆에 도미넌트의 쪽을 적습니다. 구체적이고 확인 가능한 4~5개의 약속. 역동성을 동일하게 만들려는 것이 아니라(비대칭이 핵심입니다), 서면 규칙을 통해 불만 사항이 성격이 아닌 행동에 관한 것일 수 있기 때문입니다.

5. 아무것도 변경하는 절차가 없습니다

수정 조항이 없는 프로토콜은 모든 조정이 고장난 것처럼 느껴집니다.

뭔가 작동하지 않습니다. 그렇게 말하는 것은 관계 상태에 대해 진지한 대화를 시작하는 것을 의미합니다. 그래서 아무도 그런 말을 안 해요. 규칙은 장부에 남아 조용히 무시됩니다. 이는 규칙을 제거하는 것보다 더 나쁜 일입니다. 이제 프로토콜에 알려진 데드 레터(Dead Letter)가 포함되어 있고 모든 사람이 규칙이 선택 사항이라는 것을 알게 되었기 때문입니다.

첫 날부터 리뷰를 작성하세요. 예정된 날짜. 규칙이 폐기되거나 강화되거나 대체될 것이라는 명시적인 기대입니다. 다음과 같은 프레임 수정 유지보수, 위기가 아닙니다. 자동차 정비와 자동차 승인의 차이는 깨졌습니다.

결과: 새로운 규칙을 채택하기 전에 오디션을 보시기 바랍니다. 정의된 시험 기간. 2주 후에 결정합니다. 영구적으로 적용된 규칙은 폐지될 수밖에 없으며 폐지는 패배처럼 느껴집니다.